港闸区审批部门在项目建设中善做“指路标”， 只设“路标”不设“路障”，不断创新工作思路和方法，形成了招商、规划、审批“三位一体”靠前服务新模式。一方面规划提前介入，保障项目符合当地发展需要。港闸区立足于《南通市城市总体规划（2017-2035）》，初步完成了港闸经济开发区和市北高新区两个重点工业园区的规划环评工作，划定了以集成电路领域设备制造、封测材料，综合物流、现代农业等各具特色的十大产业板块，形成“一本规划、一张蓝图”管控模式。招商部门通过产业规划布局按图索骥，多渠道搜索符合产业定位的潜在招商目标，有的放矢地挖掘出找既符合企业发展计划又契合园区规划定位的优质招商项目。另一方面审批提前介入，保障项目及时快速落户。在一线招商工作中，将招商和审批两个部门捆绑起来，技术力量整合起来。审批部门优选精兵强将与招商部门组成团队，一线参与招商项目，亲自参与项目洽谈。审批人员利用深厚的技术知识，为招商部门提供项目准入的政策规定和行业技术信息，在招商阶段就提前解决投资项目在审批准入环节中可能遇到的困难和问题。2017年区审批、招商部门联手共赴北京、深圳、上海等地20余次，洽谈项目30余个。刚刚落户港闸的上海恒润电子项目从意向洽谈到正式开工仅用了2个月的时间，就得益于审批提前介入，扫除了项目落户阶段的一切障碍。
正因为审批提前介入，靠前服务，避免了招商项目在落地阶段走弯路、误时机，大大节约了招商的人力和物力成本。
（港闸区行政审批局）